1. Stjórnunarstefna
Breyttu smám saman í lean stjórnun sem markmið, umbreyttu hugmyndinni um lean stjórnun í samsvarandi ferla, áætlanir, kerfi osfrv., bæta fjármagnsfjárfestingu, flýta fyrir ferlum, draga úr stjórnunarkostnaði og bæta skilvirkni stjórnunar.
2. Markaðsútvíkkunarstefna
Sem stendur einbeitir fyrirtækið sér aðallega að erlendum bandarískum og asískum mörkuðum og mun stækka til að ná til nýmarkaða eins og Asíu og Afríku. Halda áfram að auka markaðshlutdeild í öllum heimsálfum.
3. Nýsköpunarstefna í rannsóknum og þróun
gera nákvæmar áætlanir um stefnu og aðferð vöru R&D tækninýsköpunar, og leita að bestu R&D nýsköpunarinnihaldi og aðferðum undir þeirri forsendu að jafnvægi sé á milli innri auðlindaskilyrða og ytri markaðsaðstæðna, til að ná sem mestum efnahagslegum ávinningi skilvirkni og skapa nýjar tíma samkeppnisforskot.
4. Hágæða þjónustustefna
Byrjaðu á hagsmunum samskiptafyrirtækja, bættu þjónustuhugmyndir, bættu þjónustugæði, staðlaðu þjónustustarfsemi, tryggðu flutningshlutfall vöru og bættu ánægju viðskiptavina.
